Wanneer is het juiste moment voor je droomcarrière?

In februari 2011 wist ik al dat ik een boek wilde schrijven. Ik begon eraan maar heb het idee toch maar laten varen. Het zal wel komen op een dag, dit was niet het juiste moment, dacht ik. Ik doe het later wel… Maar wanneer is het juiste moment om te gaan voor je droomcarrière?

In december 2013 begon ik met het schrijven van mijn boek de DC code en langzamerhand werden mij een aantal zaken duidelijk. Dat uitstel heel gevaarlijk kan zijn en (vaak) leidt tot afstel van je droomcarrière.

Wanneer is het wel het geschikte moment om voor je droombaan te gaan?

De Bouwers (de geïnterviewden van de DC code) creëren het juiste moment zelf, ze maken zelf het beste van een situatie. Er is namelijk nooit een juist moment om ergens voor te gaan. Je kunt iets eeuwig blijven uitstellen, want het komt toch nooit echt uit. Wat zijn de dingen die je tot nu hebt uitgesteld in je leven? Het maken van een wereldreis? Het gaan voor je droomcarrière? Het schrijven van een boek? De start van je eigen bedrijf?

Hoe wil je terugkijken op je leven? Wil je spijt hebben van de dingen die je wel of niet hebt gedaan? Als je ze gedaan hebt, dan weet je tenminste hoe het is en kun je er vrede mee hebben.

Het is jouw leven, het is geen ‘test- run’. Luister echt naar jezelf.  Zeg niet te vaak: ‘Dat doe ik later wel.’ Dat horen we bij Travel Active wel vaker: ‘Dat had ik ook willen doen.’ Vervolgens vertellen mensen dat ze 16 of 21 waren en een baan konden krijgen die ze maar hebben geaccepteerd. Er zijn 100.000 excuses om dingen niet te doen. Je realiseert je als je bijvoorbeeld 45 bent ‘ dat toen je 21 was eigenlijk het moment was om te gaan.’ Nu doe je het niet meer. Doe de dingen op het moment, dat je het wilt doen! Doe het nu! Dus een valkuil is: uitstellen, uitstellen, uitstellen”.

# Mark Maasdam, eigenaar van Frisse Start en Travel Active

Hoelang ben jij je droom al aan het uitstellen? Weken, maanden, jaren of tientallen jaren? We stellen allemaal dingen uit. Ik wilde drie jaar geleden al een boek schrijven. Waarom is dit niet gebeurd? Ik liet het leven tussendoor komen. Ik had mijn ‘waarom’ niet helder, ik was niet gefocust. Het komt wel een keer, dacht ik. Je kunt ook niet alles tegelijk doen. Je weet (diep in je hart) wat je echt wilt, maar neem je er ook de tijd voor?

Mijn grootste inzicht

Tijdens het schrijven van mijn boek kwam ik er achter waarom ik mijn boek aan het uitstellen was. Ik was namelijk bang voor de reactie van mensen. Dat mensen kritiek zouden geven op mijn boek. Het schrijven van een boek is een kwetsbaar proces. Nu ben ik zo blij en dankbaar dat ik dit heb kunnen overwinnen.

Diverse mensen heb ik al verder kunnen helpen door mijn boek, zoals je ook kunt lezen op Bol.com

Ik daag je uit!

Om vandaag te beginnen aan je droom of om naar het volgende niveau in je carrière te gaan! Hoe klein de actie ook mag zijn, wellicht is dit een stukje lezen in een boek of een YouTube video bekijken. Ik ben benieuwd naar wat je droom is en hoe jij jezelf in beweging gaat zetten. Ik kijk uit naar je reactie, die je onderaan deze blog kunt plaatsen.

P.s. Is het tijd voor de volgende stap in je carrière? Of weet je niet wat deze stap is? Klik hier voor mijn tijdelijke aanbod aan jou.

Vijf essentiële verschillen tussen werknemers en werkondernemers. Waar kies jij voor?

Er is een enorm verschil tussen een werknemer en werkondernemer, in mijn beleving. In een vorig blog noemde ik zeven redenen waarom het tijdperk van de werknemer voorbij is. Maar wat zijn de verschillen tussen een werknemer en werkondernemer? Hoe zorg jij voor een situatie waarin je altijd werk hebt?

1.      Een werkondernemer doet meer dan verwacht wordt / een werknemer doet wat verwacht wordt

Een werknemer neemt werk aan, kort door de bocht. Als jij (voornamelijk) werk aanneemt, waarom zou een werkgever voor jou kiezen en niet iemand anders? Sterker nog, waarom zou een werkgever niet voor een robot kiezen? De ontwikkeling van robots is al vergaand, robots kunnen al bevindingen uitwisselen en leren voortdurend bij.

Als pensioenconsultant was ik meestal een werknemer, vaak ging precies om vijf uur de computer uit. Ik had een broertje dood aan overwerken. Nu, als (werk)ondernemer heb ik moeite om niet te werken, wat ook niet altijd handig is. Als jij echter meer doet dan verwacht, dan zullen mensen dit vroeg of laat gaan zien. Als jij meer problemen op lost dan een werkgever van je verwacht, als je meer klanten helpt dan verwacht, dan is er een grotere kans dat je werkgever hier blij mee is en je ook (op langere termijn) hiervoor belonen.

Een werkondernemer (intrapreneur) doet meer dan verwacht. Hij denkt mee met de klant en met zijn werkgever. Ken Kutaragi (de ‘vader’ en ontwikkelaar Playstation) ontwikkelde de Sony Playstation deels in ‘eigen tijd’.

2.      Een werkondernemer ziet problemen als goudmijnen / een werknemer ziet problemen als ellende

Wat doen bedrijven in essentie? Bedrijven lossen problemen op voor mensen of bedrijven, omdat zij het niet zelf kunnen of niet willen. Denk hier maar eens over na: kan jij zelf niet je auto onderhouden, je eigen groenten kweken, je eigen meubels maken? Door internet hebben we eenvoudig toegang tot (bijna) alle informatie. Alleen kiezen wij er vaak voor om zaken uit te besteden.

Bedrijven lossen dus problemen op, andere bedrijven en consumenten betalen hiervoor. Hoe meer waarde bedrijven leveren, hoe meer geld er (meestal) voor wordt betaald. Waarom zou je tenslotte meer betalen voor een Mercedes dan een Lada? In feite zijn dit alle twee auto’s die je van A naar B brengen. Alleen Mercedes bied je veel meer rijcomfort en andere luxe, oftewel ze leveren meer waarde.

Hoe groter en uitdagender de problemen zijn die jij kan oplossen voor een werk- of opdrachtgever, hoe beter jij hier voor betaald wordt (in theorie). Een robot kan problemen niet makkelijk oplossen of voorzien. Jij wel, jij hebt tenslotte de meest krachtige computer ter wereld: namelijk je eigen brein. Haal jij hier alles uit? Je computer of telefoon geef je regelmatig een software update, toch? Wanneer heb jij je brein voor het laatst een update gegeven?

Een werkondernemer stroopt zijn mouwen op om problemen op te lossen. Een werknemer wordt al moe bij de gedachte een (onbekend) probleem op te lossen. Een werkondernemer begrijpt dat hoe meer problemen hij oplost, hoe waardevoller hij wordt voor zijn werkgever en klanten. Hij wordt de expert, als je een probleem hebt moet jij naar hem toe.

3.      Een werkondernemer weet hoe hij zijn visie, product of dienst kan verkopen

Verkopen is een vak apart, in mijn beleving is verkopen simpel: je overtuigt iemand van jouw visie, product of dienst als dit aansluit bij zijn wensen en/of behoeften. Verkopen gaat niet over jezelf, maar over de ander. Leef je in. Vraag je af: Hoe kan dit product of dienst een verrijking zijn voor zijn iemand’s leven of haar dienstverlening? Interesse tonen en weten wat de ander drijft en belangrijk vindt is dus essentieel.

4.      Een werkondernemer is enorm gepassioneerd over zijn vak / een werknemer vindt zijn werk ok

Steve Jobs - You have to burning with a idea or a wrong to be right

Passie is een hartstocht voor iets, een liefde. Dit betekent dat een passie niet altijd leuk hoeft te zijn. Problemen oplossen is niet altijd leuk en kan veel energie kosten. Passie komt van het Latijnse Pati en betekent letterlijk lijden. Steve Jobs had een enorme passie voor wat hij deed. Zelfs nadat hij ontslagen was bij zijn eigen bedrijf Apple, ging hij daar later weer werken.

Passie geeft je het vuur dat je nodig om door te gaan, juist in moeilijke en uitdagende tijden.

5.      Een werkondernemer is de expert / een werknemer is één van de velen

Doordat de werkondernemer een enorme passie heeft voor zijn vak, is hij de expert. Hij leest boeken, vakbladen, bekijkt video’s op internet, luistert audioboeken. Als pensioenconsultant had ik altijd moeite om mijn lesboeken open te slaan. Als ik op zaterdag naar kantoor moest voor bijscholing baalde ik als een stekker.

Nu heb ik al tientallen weekenden opgeofferd om naar seminars te eigen over persoonlijke ontwikkeling, carrière en ondernemen. Ik heb zelfs een boek geschreven over een droomcarrière. Daarom mijn passie ben ik een expert geworden.

Erik Mathlener is hier een prachtig voorbeeld van. Hij heeft een enorme passie voor storytelling en is daar expert in geworden.

Waar kies jij voor?

Uiteraard heb ik de vijf verschillen heel zwart/wit neergezet. Dit heb ik gedaan om je aan het denken te zetten. Wat jij er mee doet is aan jou. Als ik je één waardevol inzicht heb mee kunnen geven, is mijn doel bereikt. Wat is je belangrijkste inzicht uit deze blog? Zijn er nog meer verschillen tussen werknemers en werkondernemers volgens jou? Vind je deze blog interessant?

Ik ben erg benieuwd en kijk uit naar je reactie, welke je onderstaand achter kunt laten.

P.s. Vind je deze post waardevol, geef hem cadeau aan je netwerk door deze te delen.

 

Van droom naar Droomcarrière – casestudy Storyteller Erik Mathlener

Veel mensen hebben dromen, alleen het omzetten van deze dromen naar realiteit kan een behoorlijke uitdaging zijn.. Wees gerust, er zijn genoeg mensen die deze weg hebben bewandeld en waar je van kunt leren. Erik Mathlener is storyteller en één van 60 droomcarrière experts (ofwel Bouwers) die ik heb geïnterviewd voor mijn boek de DC code.  Lees hier zijn verhaal, ontdek hoe jij je droom werkelijkheid kunt laten worden en doe je voordeel met de drie belangrijkste lessen uit zijn verhaal:

In 2006 zag ik storyteller Willem de Ridder en ik was enorm
enthousiast over wat deze man met zijn performance teweeg
bracht. Anderhalf uur lang zaten tientallen volwassenen vol
aandacht te luisteren naar een man die… alleen maar een verhaal
vertelde. Hij kwam niet uit zijn stoel. Nam een slokje van zijn
drankje. Gebruikte slechts zijn stem, zo leek het. En wij, het publiek,
wij hingen aan zijn lippen.

Dat leek me geweldig leuk om zelf ook te doen. Een cursus volgde
snel, en als onervaren storyteller ontmoette ik soortgenoten.
Zij gaven me complimenten en haalden me over om voor echt
publiek te gaan vertellen. Zo kwam ik bij de bejaardentehuizen, de
scholen en het tuintheater van Hortus Haren. Ik vertelde verhalen
aan jong en oud. Gewoon omdat het leuk was en het publiek zich
zichtbaar amuseerde.

Zo begon mijn verhaal. Maar dat was slechts het begin! Later
ontdekte ik dat je met verhalen magische dingen kunt doen.
En dat ik dat te gelde kon maken in bedrijven en organisaties.
Langzaam aan maakte ik van mijn hobby mijn beroep. Wie had
dat ooit gedacht? Sterker nog, ik zegde mijn reguliere baan op om
als corporate storyteller mijn inkomen te verdienen.

En ik vind dat fan-tas-tisch! Verhalen maken, verhalen vertellen en anderen
leren hoe ze dat ook kunnen doen, zodat de communicatie en
samenwerking in de organisatie beter én leuker wordt.
Wat begon als passie en hobby, is uitgegroeid tot een professie
waarmee anderen geholpen worden én ik mijn boterham kan
verdienen.
De moraal van dit verhaal: doe wat je leuk vindt, zoek de
toegevoegde waarde voor anderen, en als je daarin gelooft komt
de rest vanzelf!
# Erik Mathlener, storyteller, eigenaar Storymanagement

De drie belangrijkste lessen van dit verhaal

 

  1. Laat je inspireren en neem actie

Erik liet zich inspireren, hij liet het hier niet bij en nam concrete actie richting zijn doel en volgde een cursus. Ik wist in februari 2011 al dat ik een wereldwijde spreker wilde zijn. Ik was geïnspireerd maar nam geen actie. Ik liet mij leiden door twijfel en onzekerheid. Pas in 2013 gaf ik mijn eerste workshop en sinds ruim een jaar ben ik lid van een sprekersvereniging.

  1. Ga stap-voor-stap naar je doel

Erik heeft de koe bij de horens gepakt en daadwerkelijk wat met zijn droom gedaan! Hij is zijn verhalen gaan delen en kwam er langzamerhand achter dat hij hiermee geld kon verdienen. Zo is hij stap-voor-stap zijn richting zijn doel gegaan.

  1. Bouw je waarde op en zet door tot je droom werkelijkheid is

Erik blijft zijn verhaal delen, hij werd steeds beter en kon uiteindelijk leven van zijn droom. In 2012 zegde hij zijn baan op en ging fulltime met zijn passie aan de slag. Dit betekent dat hij naast zijn baan heeft gewerkt aan zijn passie. Je hoeft niet (meteen) als ondernemer aan de slag te gaan. Erik is ook naast zijn baan begonnen en daarnaast heeft hij de vaardigheid van storytelling waarschijnlijk al toegepast als werknemer.

Wil je meer inspirerende voorbeelden/verhalen lezen?

Vind je Erik zijn verhaal inspirerend? Wil je meer van deze verhalen en inzichten? Kom dan 16 mei naar de workshop van droom naar droomcarrière, in Amsterdam.

Ik vind het geweldig als je onder dit blog je reactie laat weten en ik ben benieuwd of je meer van dit soort verhalen wilt lezen.